Firme de conseil stratégique en gestion d’équipe et cohésion organisationnelle dans des contextes de diversité.

Pourquoi les démarches inclusives échouent malgré les bonnes intentions ?
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Absence de cadre stratégique clair
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Formations isolées sans plan d’intégration
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Résistances organisationnelles sous-estimées
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Manque d’alignement entre direction et gestionnaires
Une approche structurée. Progressive. Ancrée dans la réalité organisationnelle.
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Inclusion Plurielle ne repose pas sur une intervention ponctuelle.
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Il s’agit d’un programme structuré en trois parcours complémentaires.
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Chaque étape consolide la cohésion, renforce le leadership et aligne l’organisation.
Les situations que nous observons souvent
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Tensions entre générations ou cultures
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Superviseurs peu outillés pour intervenir
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Difficultés de communication dans les équipes
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Initiatives EDI mal intégrées aux pratiques de gestion

Trois parcours structurés pour transformer durablement votre organisation
Sensibilisation stratégique
Leadership inclusif
Intégration organisationnelle
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Sensibilisation stratégique;
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Clarifier les enjeux;
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Établir un diagnostic organisationnel;
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Définir une feuille de route structurée.
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Outiller les gestionnaires pour prévenir les tensions;
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Renforcer la cohésion;
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Exercer un leadership rassembleur.
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Intégrer les pratiques inclusives dans les processus RH
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Adapter les politiques internes et la gouvernance
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Aligner la culture organisationnelle avec la stratégie
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Mettre en place des indicateurs de suivi et d’impact
Ce programme n’est pas conçu pour :
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Les organisations recherchant uniquement une conformité administrative;
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Les démarches symboliques sans volonté de transformation réelle;
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Les approches idéologiques sans ancrage stratégique et opérationnel.
À qui s'adresse ce programme?
Ce programme s’adresse principalement aux:
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PME de 20 à 200 employés
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organisations confrontées à des tensions d’équipe
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directions souhaitant structurer leurs pratiques de gestion
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gestionnaires devant intervenir dans des contextes diversifiés
IMPACT ORGANISATIONNEL MESURABLE
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Réduction du taux de roulement;
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Stabilisation des équipes de gestion;
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Diminution des tensions internes;
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Meilleure cohérence décisionnelle;
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Alignement stratégique durable;
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Climat de travail engageant.
INVESTISSEMENT STRATÉGIQUE
Transformer une organisation demande plus qu’une formation ponctuelle.
Chaque parcours est structuré selon la taille, la maturité et les objectifs de votre organisation.
Nos interventions sont conçues pour générer un impact mesurable sur :
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La cohésion des équipes;
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La stabilité managériale;
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La performance organisationnelle;
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La rétention et le climat de travail.
FORMULES D’ACCOMPAGNEMENT
Sensibilisation stratégique
Investissement à partir de 3 500$
Direction et gestionnaires (10 à 20 participants)
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Sensibilisation stratégique
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Clarifier les enjeux
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Établir un diagnostic organisationnel
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Identifier les zones de vulnérabilité organisationnelle
Durée: 6h à 12h
Leadership inclusif
Investissement à partir de 7 500 $
Gestionnaires (8 à 15 participants)
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Outiller les gestionnaires pour prévenir les tensions
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Renforcer la cohésion
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Exercer un leadership rassembleur
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Développer des pratiques de gestion cohérentes
Durée: 12h à 18 h
Intégrationorganisationnelle
Mandat stratégique sur mesure
15 000 $ et plus
Direction et comité interne
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Intégrer les pratiques inclusives dans les processus RH
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Adapter les politiques internes et la gouvernance
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Aligner la culture organisationnelle avec la stratégie
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Mettre en place des indicateurs de suivi et d’impact
Durée: 3 à 6 mois
Vous souhaitez clarifier la meilleure formule pour votre organisation ?
Chaque organisation est différente.Ce diagnostic permet de déterminer si notre approche peut réellement vous être utile.
Gratuit et sans engagement, 30 minutes
Les mandats sont volontairement limités afin d’assurer un accompagnement stratégique de haut niveau.
À PROPOS DU CONSULTANT

Rodriguez Duméus, B.A.A, Adm.A
Consultant en gestion d’équipe et cohésion organisationnelle (EDI)
Fondateur de DUMER Service Conseil
Rodriguez Duméus est membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec et diplômé d’un baccalauréat en administration des affaires. Il complète actuellement une maîtrise en gestion des personnes en milieu de travail avec une spécialisation en équité, diversité et inclusion (EDI).
Ayant lui-même occupé des fonctions de gestion, il possède plusieurs années d’expérience dans la coordination et l’encadrement d’équipes de travail. Cette expérience terrain lui permet de comprendre les réalités opérationnelles auxquelles les gestionnaires sont confrontés au quotidien.
À travers ses interventions, il accompagne les organisations qui souhaitent structurer leurs pratiques de gestion, renforcer la cohésion des équipes et développer un leadership capable de mobiliser des équipes diversifiées et de maintenir un climat de travail cohérent et performant.
Échange confidentiel de 30 minutes pour déterminer si notre approche peut réellement vous être utile.
Notre approche
Notre approche repose sur trois principes :
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Comprendre la réalité opérationnelle des équipes;
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Travailler avec les gestionnaires, la direction;
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Transformer les pratiques de gestion.
